Wat is een organisatie? Een werkgemeenschap of een marktplaats voor werk?
Het uitgangspunt is dat de flexibilisering gebaseerd moet zijn op de realisatie van de strategie van de organisatie.
– Wat is het werk dat gedaan moet worden, nu en straks?
– Zijn de processen, structuren en rollen en verantwoordelijkheden in beeld?
Hiermee wordt een accent gelegd op het begrijpen hoe een organisatie haar productiviteit en haar slagkracht kan realiseren en vergroten – weten waar geïnvesteerd moet worden in de organisatie en samenstelling van het personeel.
Daarmee wordt een verbinding gemaakt met Strategic Workforce Planning en een duidelijke rol van HR.